Ahoj Přemku, ty jsi ve firmě 3 roky, zastáváš funkci CTO, do Devcity jsi přišel z NOTINA, kde jsi byl šéfem vývoje. Co byla pro tebe motivace odejít do Devcity?
Devcity naplňovala pro mne představu vysoce profesionálního “software house” společnosti. Ale neměla a dodnes nemá tu “korporátní zátěž” pro vývoj a realizaci na projektech. Myslím, že se nám podařilo za ty roky postavit velmi kvalitní tým.
V Devcity projektově dozoruješ největší klientské projekty. Máš nějakou projektovou preferenci?
Myslím že nemám, na jedné straně máme obřího klienta E-comerce , kterého zná každý a každý zná jeho prodejní mechanismy a je příjemné je pro něj jako Devcity budovat. Na straně druhé jsou pro mne i zajímavé projekty, kde posouváme nové technologie prostřednictvím naší IT architektury. To co je, ale zcela zásadní, je doručit vždy řešení.
Máš velmi dlouhou zkušenost ve velkých korporátních firmách, byl jsi u velkých projektů, kde je podle tebe výhoda Devcity oproti velkým korporátním vývojářům?
Z pohledu byznysu a to předpokládám, že tam směřuje tvá otázka, jsou výhody i nevýhody. Velký hráči mohou pracovat na velkých projektech, střední firmy jako Devcity si schopnost pracovat na velkých projektech musí stavět na kvalitních seniorních lidech. Nám se to po letech podařilo. Dnes máme v týmu velké množství seniorních profesionálů a jsem přesvědčený o tom, že jsme 100% připravení na velké projekty.
Co téma veřejného sektoru, je to oblast, na kterou z hlediska vývoje chce Devcity mířit?
Ano i, my už dnes máme mezi klienty opravdu velké z hlediska jejich obratu miliardové klienty. Ale mezi naše klienty patří i Český statistický úřad, což je mimochodem velmi zajímavý projekt. Já vidím problém u veřejného sektoru z hlediska jejich schopnosti a možností pro kvalitní zadání. Jen velmi málo, kdy Vám veřejný zadavatel umožní najít řešení, většinou Vám zadá realizaci řešení a ono to tímhle způsobem nejde. V soukromém sektoru nikdo nepoptává službu, která nefunguje, ale hledá řešení, v tomhle umí být stát slepý.
Dokázalo by Devcity zvládnout např. digitalizace stavebního řízení?
Ano z hlediska schopnosti týmu rozhodně ano. Zní to ambiciózně, ale já jsem přesvědčený, že ano. Mám za sebou 18 let kariéry ve vývoji softwaru, např. v NOTINU mi prošla rukama zhruba stovka vývojářů a IT architektů, vím naprosto přesně jaké lidi mít v týmu a podle toho dnes vypadá i tým v Devcity.
Chcete Přemka na svém projektu? Kontaktujte nás
